top of page

KOD ETIKA & TATAKELAKUAN

Marble Surface

Sesebuah organisasi yang bermaju untuk menjadi sebuah syarikat yang baik, pemimpinnya yang berwawasan janji untuk menyampaikan perkhidmatan yang unggul.  Syarikat yang baik seperti ini sudah tentu dijangkakan menjadi syarikat yang beretika dalam banyak pasaran yang semakin terkawal.  Jika pemimpin itu bijak beretika sebagaimana mereka berwawasan, maka lagi penting untuk berkomunikasi visi mereka tentang amalan perniagaan beretika kepada semua pekerja.

​

Pemimpin

Mewujudkan kod etika perniagaan, terutamanya mengkodkan tingkah laku yang diingini yang diterima pakai oleh organisasi untuk semua interaksi dalaman & luarannya.

​

Kod

Mewakili prinsip yang dikenal pasti oleh syarikat sebagai kepentingan beretika untuk berfungsi dalam industri, masyarakat & ekonominya.

 

Pertubuhan

Hendaklah belajar untuk menghayati Kod, kemudian bertindak dan mengikut ajaran Kod.  

​

Secara amnya terdapat beberapa asas untuk menyegarkan Kod, seperti:

  • sistem nilai kongsi keseluruhan organisasi  

  • mesej pemimpin tentang cara syarikat melakukan sesuatu mengikut Kod; 

  • bahasa yang bergema dengan pekerja (mudah difahami), namun nada tadbir urus adalah serius

  • menimbulkan rasa tanggungjawab di kalangan pengurus untuk memudahkan dialog yang diperlukan (nada di tengah) & untuk mengawasi kelakuan.

​

Jadi bagaimanakah Kod Etika harus diatur & dimanfaatkan secara berkesan oleh pemimpin?  

 

​

Pemimpin mesti pastikan bahawa Kod sentiasa:

1

disampaikan melalui latihan dengan kerap

2

dibawa dalam perbualan penting di sebarang agenda mesyuarat (mesyuarat pengurus, mesyuarat jabatan)

​

3

disahkan oleh pekerja selepas membaca & dilatih Kod

bottom of page